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[java电子书] 敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购,请致 PDF 电子书 百度云 网盘下载

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  • TA的每日心情
    开心
    2018-4-8 22:14
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    [LV.1]初学乍练

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    发表于 2019-1-20 01:56:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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    / c' u/ J. b" K. e: ^5 }9 f作者:于兆鹏; A1 l9 X8 r7 C0 v& u& @- ^8 E  }
    出版社:电子工业出版社1 r5 Q* _2 Y0 I, T6 Y
    出版时间:2015-05-01 ( k9 i* ]: X" o3 y
    书籍价格:31.00元
    6 w( f2 i+ r$ f8 [- o8 U( `" A$ R' }' h: V) B$ }4 G( c
    3 Q, r) a/ R% j2 B6 y

    4 N6 k( Y/ `6 H! U% v# B
    - G: A4 F7 S& m- n& C- C
    java电子书目录:
    4 J1 F9 y9 J. p. `7 r8 W第1 章 理解敏捷
    7 ?2 c  }, B9 G$ e$ h6 ? 1.1 引言
    ( |; u/ L* ]& C, o8 z7 L+ a 1.2 方法论& C" h) r; o( A0 b
     1.3 传统瀑布式方法
    + I( O6 d% y; U8 n: I 1.4 敏捷方法
    ' V0 ]: I* O# ^- x! P; H; X 1.5 总结 9 t# i$ p+ q, O8 @* c4 E
    第2 章 关于PMI-ACP®认证考试 9 k+ l9 M, z+ o5 X
     2.1 PMI-ACP®认证考试背景6 z9 G1 C1 ?7 J; p. w' h
     2.2 PMI-ACP®认证考试测试什么5 y$ e, Q6 S1 E5 S( _5 r  ?. h
     2.3 考试及格分数
    5 ?3 R, B2 n$ i" T 2.4 考试材料
    8 X8 D7 V' T( r+ C* r7 D' R 2.5 申请报名
    3 w) u4 O3 c, z# j8 }- E$ N- J) c 2.6 申请资格要求
    ; _. i$ X9 Y9 |2 \# d& e 2.7 继续教育
    0 v3 s. a2 X: y: U 2.8 考试环境 5 D2 `: ~* x6 t( U$ B
     2.9 考试时间2 c7 `+ X( ^& }4 ]8 `
     2.10 考题形式 1 `' P3 s6 y% K0 n- J# S# A
     2.11 总结
    . ?# }) G, m- X5 U# ?) R- R- a第3 章 敏捷宣言和准则
    , q& c/ e6 ~& J1 F6 g5 s 3.1 起源 ! ~" C4 g# A' r" d& h/ @
     3.2 敏捷宣言 5 B' n/ f% G; a$ ]3 H# V7 H) o* {
     3.3 如何运用敏捷宣言
    : A, H: G0 G$ G5 i% k  O* C8 h 3.4 敏捷宣言价值观% @6 E9 B( T; }) g8 k7 A+ O* @
     3.5 敏捷准则   \1 E3 w$ E* P1 i. r
     3.6 现代管理相互依赖声明
    ) z0 ~7 `$ a2 w6 ^ 3.7 总结) w' ]4 G/ H! M+ l: o4 L+ `7 D
    第4 章 项目论证
    ! |: q5 Y% X2 Z 4.1 项目论证介绍
    5 t& x0 r! ]: B, E4 W& } 4.2 章程 ; D. Y$ i# l1 E$ h
     4.3 总结 ; t. T) e+ |3 X4 O) X" o) i& d
    第5 章 团队与团队协作
    ' ]8 J$ }9 v$ b% n; C6 K3 F( f 5.1 自我组织团队
    9 s' X' i- d6 @4 z& [4 K 5.2 最佳团队规模 + g# R2 p8 h% l7 S
     5.3 集中办公6 B3 J# r' W# N: v0 D  N
     5.4 团队成员选拔
    3 w, ~" S% }2 G/ c 5.5 团队参与
    & }+ D, H: p8 T& J6 P% I 5.6 组织支持
    ; f8 `* b8 O% d 5.7 敏捷工具
    " ]8 h% G. G8 W: G! o2 q 5.8 授权团队
    + b+ {1 U. `; Y9 [) f3 V 5.9 基本规则 2 |( b+ X5 C6 |" P( W1 \, E
     5.10 总结 4 M# u, ~9 G1 r0 Q$ K+ C
    第6 章 敏捷计划 6 ~- H5 |" i9 _- o
     6.1 正确识别干系人
      B3 s4 ^1 ]5 r1 t; Y 6.2 分析
    . A* S3 f. \) y2 b; u- L! y 6.3 头脑风暴7 h& G2 k3 _7 ]! M% u8 t0 G
     6.4 创新游戏
    : c4 V+ T* c# w- v$ Z( ^4 g7 _ 6.5 根本原因分析 ) p& l' h/ [( S
     6.6 力场分析" D9 Q0 t  p: T- T: H
     6.7 停车场图 : U% B7 t. H/ y/ ^, I
     6.8 敏捷计划 / H7 L  V& q2 L2 e0 ?9 c+ _  ~; C
     6.9 敏捷估计 / x' D. ~$ ~% B2 e3 v
     6.10 总结 & j) u* K; e. z3 t
    第7 章 应用敏捷
    ( s1 @1 v& I5 l* b# b( \ 7.1 速度
    & v) ]5 h% w& o2 e 7.2 循环时间 6 Z  w6 K- d$ L1 |
     7.3 燃烧率 2 o- O2 l' L! L0 p: h( g( E
     7.4 产品未完项
    # I, J# r2 C5 O0 s, o' ]5 q 7.5 迭代未完项 . V/ k; a; L; @& b) `8 s
     7.6 产品质量
    ! Q, t8 o7 H  n/ y 7.7 漏网缺陷
    1 x# B  j3 }8 Z# t) S9 ~, w, ` 7.8 频繁核实和确认3 t" z4 r& q/ I( W; S0 B' b% [
     7.9 敏捷气味  Y6 p; q) S# I% c5 d* R' y
     7.10 拥抱变更
    ' S  H8 t; I( Z  F7 u$ ] 7.11 重构
    & m! I! I; p/ ^ 7.12 信息发射源 & V8 [% g; c0 [0 g
     7.13 渗透式沟通
    & ]8 H! ^" {' t. b  x 7.14 燃尽图/燃起图1 @! s+ `( f4 w" F
     7.15 看板面板(任务板), _+ v% K! e# l* D
     7.16 挣值管理   {% {2 Y9 B# ~4 c& K( _" W
     7.17 累积流量图
    9 d, w: m: K5 l& t( E& w 7.18 增量交付
    : e* V& J. I$ L  \" U! `. O: | 7.19 改善 " F4 o( u6 x6 S5 r9 g/ V& u0 [$ A
     7.20 探测
    . u$ |) y. x: d: |1 ]& L- u2 A$ e 7.21 风险调整未完项 6 R% y+ }0 m. E7 N& c' P
     7.22 总结 1 P. R% E0 [8 y; T; [( W# y
    第8 章 敏捷教练
    - L( P' a  Q7 H+ Q8 ? 8.1 管理者的角色0 [: u" V& [* d% }* k
     8.2 每日站立会议
    2 E% [/ w& v5 D0 O& r7 K$ | 8.3 迭代(冲刺)% J0 j) t4 ?( u, e9 j
     8.4 迭代回顾
    % U5 N" y1 Z1 A/ w# q( Z5 f 8.5 限制过程中的工作
    4 i; F" b; Q! ` 8.6 过程定制
    ; e* ^# @- N; e  d' {! u) D 8.7 干系人管理 % \6 y# Z# c8 G% P; s9 C  t, [6 V
     8.8 团队激励 4 z, u2 P! U/ b; D
     8.9 其他软技能
    * O" i+ ]0 L. A+ O: X$ d5 N  } 8.10 总结
    , c$ k- v  Y; w; h- p. o: r& d第9 章 敏捷方法论
    ; O* k  u: W+ P4 t 9.1 介绍 ) w- V* j) B5 ~$ e
     9.2 Scrum
      h; a$ N8 S) u- u8 V9 ]& K 9.3 Scrum 角色
    * [: J! v% E4 M( Q 9.4 极限编程 0 E/ g, K! v4 F8 M: m
     9.5 极限编程的12 个实践4 j+ z$ A' C& t, S9 ~8 T7 C
     9.6 极限编程的角色
      ]  b* v$ N7 I 9.7 精益
    : R: g. ?: B7 Q, ^0 ] 9.8 总结
    3 a; c6 S4 e* `$ X第10 章 怎样通过PMI-ACP®认证考试
    * Y) k$ ~; V9 o2 a4 e: U( t. a 10.1 概述102
    ' n0 k" a5 ?1 T8 e, s) W) N( e 10.2 简单题; @5 U, C1 f! E7 A* q5 L
     10.3 中等难度题 . O; N; W' v1 M* s+ u( q
     10.4 难题 .
    7 M: F. i+ {, f 10.5 阅读试题 1 }/ Z! R5 M: ~  f+ g; X
     10.6 猜题策略
      I' R9 d( b8 T& X. `- p! }9 }' P8 ` 10.7 识别骗局和陷阱   U+ @9 C. d- K# y7 T
     10.8 草稿纸
    ; `' \8 A( L1 t0 W# O: e& Y/ J1 j( m- s 10.9 考试时间管理 $ `; q  X" T, j" g+ ~& [: T
     10.10 全面复查 3 A8 S6 [# v6 G
     10.11 管理焦虑 / X6 A& j5 [: ~8 e" @
     10.12 总结 .
    & R* S5 D% J+ \2 y2 _0 ~8 a第11 章 敏捷实战案例精选 $ z8 i! L$ b* X/ H
     11.1 互联网 的核心是敏捷资本6 X; ]' H( D" S6 S5 h# \5 [# M
     11.2 敏捷文化 # E3 Z; y/ v6 j8 n
     11.3 敏捷成功挽救濒死项目 * T9 y! L: N. s# }; X
     11.4 敏捷转型 4 Z  g& ^- P2 g0 p4 w; Z
     11.5 敏捷与用户体验8 f* e( |5 \  C2 A
     11.6 敏捷大数据--大数据的下一革命 2 u, a: s  Q  _, ]
     11.7 敏捷开发房地产行业 .
    5 b, [+ b2 t- J7 Z- K# i; E" S& z 附录A 术语表
    $ E: ~! [: [7 f) W! T$ }  o. B 附录B 模拟试题一 ) r# P: T+ R* l6 M( v+ P
     附录C 模拟试题二 " J  D5 `3 l+ ?. A! G9 ]9 T' Z
     参考文献% h+ o% y' y! I+ y; ?
    7 E7 ^0 u. L7 |% J/ c
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  • TA的每日心情
    无聊
    2019-2-9 18:33
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    [LV.1]初学乍练

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    发表于 2019-2-9 18:35:25 | 显示全部楼层
    这是一本好书,虽然版本老一些。2018年PMI更新了一些内容。
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  • TA的每日心情

    2019-3-26 21:10
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    [LV.1]初学乍练

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    发表于 2019-3-26 21:13:51 | 显示全部楼层
    虽然老但是主体不会过期,目前还可以作为参考
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  • TA的每日心情
    开心
    2020-4-2 09:03
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    [LV.3]初窥堂奥

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    发表于 2019-5-10 13:29:37 | 显示全部楼层
    这是一本好书,虽然版本老一些
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-5-17 13:56
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    [LV.1]初学乍练

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-20 10:03
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    [LV.1]初学乍练

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  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-20 10:03
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    [LV.1]初学乍练

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  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-6-14 23:39
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    [LV.2]登堂入室

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    谢谢lz分享~~~~~~~
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  • TA的每日心情
    擦汗
    2019-7-18 13:09
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    [LV.1]初学乍练

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    感谢分享,拿过来好好学习一下
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  • TA的每日心情
    开心
    2019-8-2 10:49
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    [LV.1]初学乍练

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