java自学网VIP

Java自学网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 17444|回复: 78

[java电子书] 如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、 PDF 电子书 百度云 网盘下载

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2018-4-8 22:14
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    1835

    主题

    1837

    帖子

    5517

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    5517
    发表于 2019-1-20 01:55:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
    java自学网(www.javazx.com)-java论坛,java电子书推荐:《 如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南》0 Y* N6 ^% b  C7 C
    java电子书推荐理由:让《如何构建敏捷项目管理团队》(作者:丽萨阿金斯)带你开始探索成为一名优秀的敏捷教练所必经的心路历程吧!阅读本书,就会发现这个过程充满挑战,因为一个敏捷教练必须学会观察团队和人员,对这些观察到的内容进行思考,并学会处理个人的偏见和情绪。请注意,本书将会一步一步地帮助你将所有的观察和思考付诸于实际行动,从而更好地服务于一个敏捷开发团队,使我们变得一天比一天更优秀。本书介绍的是一种个人的方法,也就是我的方法――关于如何建立一个高性能的敏捷开发团队。它不会告诉你“如何做”,相反,它会通过我的亲身经历来告诉你如何才能找到一条适合自己的路,并*终成为一名优秀的敏捷教练。过去。我在指导那些初级敏捷教练时,已经成功运用本书中提到的模式和想法,带领他们一个个找到了适合自己的道路,并形成了4 [0 O; R9 ^5 L2 \7 y# a

    2 a! u" a6 r7 K; {- v4 e作者:阿金斯* B0 Z$ n: d5 X7 c" h( l
    出版社:电子工业出版社
    : X  I1 E, b+ O2 s: l/ u出版时间:2012-06-01 3 K8 z- L+ \3 b9 [7 a
    书籍价格:33.80元4 f9 J$ n8 C) P& ~
    0 P6 G1 q. l5 Z9 W% ^

    # x# p* [( d. y3 l; V
    ' @( h! y9 ]0 V. _# F! i" ]7 o
    : Z5 t3 e& E/ X2 Q8 s* f: E  E, [
    java电子书目录:
    , f3 l$ Z( O3 i: X第1部分 从自身开始
    . H* C) j* }) ~9 d6 W- f" f第1章  成为好教练
    ; U5 \7 s- e/ Y5 U0 t' k. w  T  为什么敏捷教练是必需的
    8 n( ^) A$ n  Q/ m' ?8 i  敏捷教练的由来
    8 W3 u4 f7 ?5 n' k. c+ C/ _! |3 K  让我们有话就直说吧
    ' g* s: u# d, |, i  向敏捷教练学习 ) [0 H. S: o' a: E( a3 j5 g
      敏捷教练的诞生
    / q7 s8 D! n. \& a9 S$ S  内在品质 5 G$ v7 P" g, z: _+ l3 ]: K
      做有个人特色的敏捷教练 - y4 g( `, n! Z  m  Y- n
      内容回顾 8 Y4 R' T* j3 w: x
      延伸阅读 1 V) r8 g* S& p8 u; [# D
    第2章  追求高绩效
    3 T9 _( d( }# h; k! o2 }# O8 S, `  设定期望标准
    # Q: Z$ D/ ^3 @; r9 r' T8 k  为高绩效引入一个比喻
    8 m7 V. r% ~7 o% g  没有终点的旅途 8 Y) P8 p4 t( v  N
      内容回顾
    ! ~4 ?) [3 V6 m- F; u4 [( C  延伸阅读
    ! B5 K/ M6 M; v3 a9 k1 C) G+ R第3章  自我掌控
    . R9 O' t) {+ j" f7 _& Y  从自我剖析开始
    2 P  r2 D+ t- B# d; ?- i  摒弃传统的“命令加控制式”思维 5 T, Z# a" z. T$ }( A; Z
      提前做好准备 : C$ X* [5 t  F4 O
      做好当下的事情
    ' d* F: {* k5 e- @  做他们的榜样 0 T- J) O6 b, Y' @4 p+ `2 ^
      支持你自己 % Q" B! N4 }( f; Y/ {( p6 T, b# q) ^
      不断提升自己 . B4 }5 B) X/ \5 P: g5 J+ T% z3 ]6 B
      内容回顾 % K( j5 P2 v, W' f  _
      延伸阅读 ( D) G6 k" q; ?$ ~$ `8 _; Y
    第4章  改变自己的风格   h5 y4 Q- ?$ y
      敏捷团队的发展阶段
    ) u/ F+ v$ R& E6 y; ^9 q; e4 g  敏捷教练的风格
    4 \1 H3 \6 F5 ~' F# d0 _9 t' I  大胆地改变自己的风格 2 c+ H8 ?/ A! j5 {2 \
      内容回顾 + ?8 Q+ {; ~9 _
      延伸阅读
    6 @6 B* @+ P1 d4 C第2部分 帮助团队成长
    " x; U1 W6 J! @1 u2 q0 S第5章  教练是导师 1 c- b5 K. e+ }" q7 y) R$ _
      什么是敏捷指导 4 n2 U1 q: X  c$ l* b; b
      指导的目的是什么 ) L1 G4 u1 k4 D$ q2 i
      两种指导级别 ! U3 c, K6 H6 [8 S3 h1 v
      一对一指导 6 [6 o8 w8 w  C8 @1 \
      指导产品负责人
    % W' F0 k' R' L! _  指导敏捷教练 4 F7 X6 Y0 s+ u6 P* }7 K
      指导敏捷经理
    # @8 O: i0 _/ S& N5 h& G; F/ z  内容回顾 6 a( I, `( m1 p- f  b; G  P
      延伸阅读
    % K1 p& K/ r6 {/ H1 `* F第6章  教练是协助者
    2 u1 Y) r# o: n  保持轻微的接触
    ! Z# B0 c1 z6 d; U  v  协助站立例会
    0 x- W4 ~' z! }  协助Sprint规划会议 * A( t7 t' W) j8 a2 K! @7 J2 @
      协助Sprint评审 8 G+ x& w6 G( Z/ O; I
      协助回顾
    3 ]& z! b1 R8 {' f5 d. c  在团队对话时进行协助 6 |/ d% n3 v; j' o* c' d
      职业协助员和敏捷教练
    . |9 q5 g' @6 X9 e3 [  内容回顾
    7 _! k2 M9 p% |8 ?% w1 K; n  x  延伸阅读 8 _; O2 T7 l0 B1 G. s, `$ F( d4 _" _
    第7章  教练是老师
    5 R% S( }; c! L& Q  在团队启动时教授 ( |6 H2 n$ c, E/ h) ]' b. X5 V
      指导团队的新成员 $ Q0 g2 P- z+ Y7 F3 J! a5 Q6 B- S
      利用可教导的瞬间
    7 @3 z. B8 B5 m; j  始终教授敏捷中的角色
    1 K: l, V! V) U: g- z  内容回顾
    9 v" Y1 C* f5 ?  [2 F  延伸阅读 + @) G5 A2 n* z
    第8章  教练是问题解决者 / d6 R7 H( H0 g0 V: Q) t
      敏捷问题解决规则
    9 K7 F0 r- Q5 q1 E  问题出现与寻找问题
      r/ ]( X1 D, D% Y/ ^  清楚地看待问题
    $ }& P3 I' C: ?  B. d" N' q  解决问题 * ?( `" ]3 [5 C! ]5 X: Z5 T
      内容回顾 # a( ^7 q. a& `* ^) s
      延伸阅读
    * X7 C3 S: ?3 h9 I第9章  教练是冲突领航员 - s. T+ `% x6 o1 y! b# m, E
      冲突中敏捷教练的角色
    ' u# Y  @) E& P  冲突的五个级别 6 q8 i+ b8 T: ^. e6 a, ]3 }# P
      当前的冲突是什么级别   x: i  x' m) y2 }9 L( b
      对于冲突你应该做什么 # h1 V% M. `7 Q0 E) p& l
      化解抱怨 $ S8 z' Y! C* k8 Z
      无法解决的冲突
    0 X& [: m( {- ?8 b( t) r  关于冲突的最后一句话
    , u6 G! |$ g" ^! @6 a& v  内容回顾
    & C0 O/ H+ l. q  j( h9 Y. E  延伸阅读 9 {5 J2 Z* r# S
    第10章  教练是协作指挥者
    # A7 Q1 S2 {0 s) f  协作还是合作
    - p: G+ Q4 x2 Y7 t  从合作到协作
    6 x7 p1 j' S+ U  \  培养协作个体 & e" _. r5 |1 Z6 H  p6 w
      需要突破性想法 7 h) s6 o9 `1 U* r
      培养团队的“协作肌肉”
    , ~6 Y8 J* g% R3 `+ s1 @  揭示协作的真谛
    : m9 _1 ]0 u9 n  内容回顾
    ; e5 q, R8 c1 F, _  延伸阅读 - K: A3 b0 s0 F: v7 r( V$ Y; J# \
    第3部分  自我提升2 R  V% q, N2 R+ f8 g& t, A" z
    第11章  敏捷教练的失败、恢复和成功模式
    1 E1 u6 B& u+ \* r7 _  敏捷教练失败模式
    # N7 S& Y- c$ @& C& o/ ~  失败模式从哪里来
    # E1 p. y0 u4 ]9 h! W2 h  从失败模式中恢复
    7 I' n; c& d, ^7 |& Q1 c  敏捷教练的成功模式
    ! a0 B3 f3 z0 ^8 P. q+ p$ B, \  实践、再实践 . U' k! g# d% K$ ?, Y( Z8 ]9 V
      内容回顾 " Q$ `# @5 E3 H& l; z
      延伸阅读
    * Y8 S1 T) r2 D  m. n1 }9 l! i( }第12章  成为合格教练的时机
    , J, N+ k/ w( r( M  敏捷教练技能 $ R( ~  q6 X3 z# S1 ?  C2 F
      技能列表之外
    * g* Z5 H, \( `* z  内容回顾
    9 N6 q( U, m% ^: k  延伸阅读 % t+ y  e( n8 T$ v) w
    第13章  教练之旅
    + q: B* U& D: J8 }- S! F: S  敏捷教练之旅 9 i( T( L: M- g
      内容回顾 4 K0 p8 P2 @: S& E' H9 b' j
      延伸阅读 . c# {# S+ D9 s& b! ?; \1 o
    + u! a- k+ }3 X9 l7 c8 Z
    Java资料百度网盘下载地址链接(百度云):java自学网(javazx.com) 如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南(团购,请致电010-57993380  PDF 高清 电子书 百度云.rar【密码回帖可见】
    . ?  O5 X/ L% R$ s
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复

    ( i) d! y' S1 k5 \" q# e9 c5 z* B5 N0 h

    / ]( L" Y0 y) }- g! o8 O5 S& u: q  v. D  O
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-21 17:29
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    24

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    24
    发表于 2019-4-21 17:30:54 | 显示全部楼层
    很高兴看到您发布的资源。
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-9-2 18:26
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    16

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    16
    发表于 2019-9-2 18:27:15 | 显示全部楼层
    wdfsfdskdidufpeoatkjpgf偶滴个【父亲
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    0

    主题

    3369

    帖子

    6738

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    6738
    发表于 2019-12-22 22:39:39 | 显示全部楼层
    大佬  厉害呀
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    0

    主题

    3426

    帖子

    6854

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    6854
    发表于 2019-12-28 08:15:56 | 显示全部楼层
    大佬  厉害呀
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    0

    主题

    3371

    帖子

    6744

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    6744
    发表于 2019-12-28 11:47:21 | 显示全部楼层
    好,很好,非常好!
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2020-8-5 08:32
  • 签到天数: 25 天

    [LV.4]略有小成

    0

    主题

    68

    帖子

    30万

    积分

    终身VIP

    Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60Rank: 60

    积分
    300590
    QQ
    发表于 2020-1-18 12:00:24 | 显示全部楼层
    11111ffffffffffffffffff
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    该用户从未签到

    0

    主题

    3379

    帖子

    6760

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    6760
    发表于 2020-1-21 20:05:32 | 显示全部楼层
    多学习一下多学习一下多学习一下
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2020-2-25 03:44
  • 签到天数: 5 天

    [LV.2]登堂入室

    0

    主题

    8

    帖子

    100

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    100
    发表于 2020-2-9 13:32:42 | 显示全部楼层
    如何构建敏捷项目管理团队: ScrumMaster、好书
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    郁闷
    2020-2-14 09:46
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    3

    帖子

    26

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    26
    发表于 2020-2-14 09:56:41 | 显示全部楼层
    java大神谢谢分享,谢谢分享
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    QQ|Archiver|手机版|小黑屋|Java自学网

    GMT+8, 2024-5-18 05:26 , Processed in 0.088991 second(s), 36 queries .

    Powered by Javazx

    Copyright © 2012-2022, Javazx Cloud.

    快速回复 返回顶部 返回列表