TA的每日心情 | 开心
2018-4-8 22:14 |
|---|
签到天数: 1 天 [LV.1]初学乍练
普通会员
- 积分
- 5517
|
java自学网（www.javazx.com）-java论坛，java电子书推荐：《 敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》
/ e5 |8 ?# J, Kjava电子书推荐理由：概念术语清晰明了，方法工具简捷易行，7大案例贯穿敏捷实践，200道模拟题紧扣考纲要点，题题解析让你深谙其道，踏上敏捷之路。 其他相关图书阅读 精益－敏捷项目管理：实现企业级敏捷 如何构建敏捷项目管理团队：ScrumMaster、敏捷教练与项目经理的实用指南 有效的项目管理 面向传统、敏捷、极限项目（第7 版）) Z9 M. D8 l' M: K- Y4 U
* t( w; g/ y6 x$ F. d4 h4 g作者：于兆鹏& s; n7 L# B1 \! }$ N% |/ B
出版社：电子工业出版社
6 @& Q2 {% S. F8 S; g- B+ z; f出版时间：2015-05-01 5 A, `1 m, m; O" x
书籍价格：31.00元
& Z) c5 n' \: S) t2 \1 y
, J% w+ |4 L5 ~" ?' L. h2 z8 p
2 c0 Q9 K5 C3 y$ O Y
# w* \9 }0 c! q+ |
+ V1 g. Q8 q3 Y+ C( P9 Y* mjava电子书目录：
2 m2 G! ?7 x/ `6 k" a; x# {, I第1 章 理解敏捷
& C8 ~0 L; \; X4 ^ 1.1 引言0 I# T5 }! |: L
1.2 方法论
i+ e* K; ^- r 1.3 传统瀑布式方法 5 w, V& @1 I* Z5 L, D7 z5 T5 c0 ?/ p8 o
1.4 敏捷方法
5 z& m7 G$ O$ a 1.5 总结 4 h. X2 @. s q L8 q
第2 章 关于PMI-ACP＆reg;认证考试
( q( Q: E# _* }) F7 _. Z 2.1 PMI-ACP＆reg;认证考试背景$ k& v2 P h' |7 }7 G+ k2 C. R
2.2 PMI-ACP＆reg;认证考试测试什么
" Y* ]/ W; v6 [# {3 W 2.3 考试及格分数 " ]4 r( m' _2 U4 d6 a8 T) J
2.4 考试材料
/ J# V" N/ e' X" I2 F 2.5 申请报名
7 Q. v% W7 P) M. P! H. y 2.6 申请资格要求 9 b1 ^( _; a0 x" l
2.7 继续教育 8 u# C5 H& L2 a. {% n9 F4 ]9 ?0 F
2.8 考试环境
& J1 y" n2 e+ B 2.9 考试时间' h) G$ O' S6 q U% c& @( \3 }7 U
2.10 考题形式
2 H) o8 e" y2 R% \) K+ k& e% @# K 2.11 总结
% D0 k! Z% T! r$ G第3 章 敏捷宣言和准则6 s u+ J/ H: b
3.1 起源 / L4 G. u8 o4 W1 K
3.2 敏捷宣言 ( t" X# t- Q6 U C) z
3.3 如何运用敏捷宣言 8 z1 s; v1 W# A8 _/ _ G7 c
3.4 敏捷宣言价值观
4 ?3 s; K0 V" b: g0 I" n, D 3.5 敏捷准则 , T" M9 A: a4 D( R! p4 x7 |
3.6 现代管理相互依赖声明 7 _5 J7 J+ I/ d4 S5 B$ a4 n2 y
3.7 总结
- m1 ^& C3 y' ]7 Z第4 章 项目论证
6 O3 q( ~& U* a8 `, i, W; V0 \ 4.1 项目论证介绍 , d6 j9 ~( h6 T
4.2 章程
4 m) H2 {& M3 J- o2 J6 @& }4 c 4.3 总结 ) f7 d0 ^$ l# @1 f6 l
第5 章 团队与团队协作
7 B3 m7 g- v6 w; ` 5.1 自我组织团队
5 h0 o) P! h3 k0 R6 a 5.2 最佳团队规模
) F. m" F+ L5 w! z# r/ S9 _% L8 y: D3 k 5.3 集中办公/ \- M8 `, D- u& G
5.4 团队成员选拔 # a: Q/ p) {3 K" c9 m
5.5 团队参与
& N2 D" Q6 N8 i6 b5 f 5.6 组织支持 + |' ~% l& k0 ~% z9 c+ x1 e
5.7 敏捷工具8 ?$ s% I ?( p" [! G4 [# `0 _
5.8 授权团队" d/ n8 ~; J7 r8 i7 x
5.9 基本规则
5 x4 h; O0 b% v; _' Z 5.10 总结
+ C, q" r- W1 \9 p第6 章 敏捷计划 , H& m5 Z: l# \0 ~3 v
6.1 正确识别干系人- M# b0 g- Z* l. P9 z" [
6.2 分析
& M8 b/ ?* k7 o) _ ~" H 6.3 头脑风暴
6 o6 |7 R' \" s: b# H7 k 6.4 创新游戏 2 o$ f0 l# [9 Z4 M; K* U) a
6.5 根本原因分析 ) Z3 ^# a1 n' D# }
6.6 力场分析! [* l: D5 h0 X
6.7 停车场图 3 w f9 M# I0 j. s7 R' y
6.8 敏捷计划 , z$ h9 L, z! m0 h5 o
6.9 敏捷估计 7 Q& W" h+ h6 j
6.10 总结
/ T% x9 l0 C( z( D第7 章 应用敏捷
6 A) t/ k. P: u) t ^: v 7.1 速度 1 u: w7 f9 N1 Y
7.2 循环时间 + f0 t& B! V: E+ G- e
7.3 燃烧率
' z& w& ?+ r9 }8 W& P K) N9 X 7.4 产品未完项 . ~ w3 P5 k( U: f/ B) R4 ^
7.5 迭代未完项
+ V# V; D* `. X5 r+ n: x 7.6 产品质量0 Q* x/ g' I i* j1 A
7.7 漏网缺陷; [3 r: j" n' Q+ T, A6 ^$ ^
7.8 频繁核实和确认
5 R/ C& {' @, S+ S; o* ` 7.9 敏捷气味# L% ~9 C$ L1 u" g& w9 f
7.10 拥抱变更
" y' n: ~/ H$ k8 f8 h) m- h 7.11 重构6 \8 M! ?: \+ M( y" P2 t
7.12 信息发射源
* @. _0 g8 U7 A) U 7.13 渗透式沟通 # v( e+ k- C# E7 {
7.14 燃尽图／燃起图
' _* T: v/ h# @" @0 J3 q5 d0 l U 7.15 看板面板（任务板）
8 a. E! j/ s8 r$ Q& H, R% w) _4 w 7.16 挣值管理 ! } ~0 B3 Z/ U6 e8 z
7.17 累积流量图
# {! i# |3 P3 A1 S! @+ k% Y 7.18 增量交付 - b. M% Y n, G- J! n6 N3 S$ h
7.19 改善 3 g' Y* S8 F7 ]! d
7.20 探测 $ t: B# T" r$ L3 A
7.21 风险调整未完项
: A6 ?2 s; i! d t& ^6 `: } 7.22 总结 9 `9 [" g2 C( {1 J
第8 章 敏捷教练 " q* g0 F0 M9 C9 L
8.1 管理者的角色- i. r. e# f* M" J
8.2 每日站立会议
. J1 V+ O P/ X$ ?# `9 ~4 w 8.3 迭代（冲刺）" u4 A% `0 m: h* }+ [- l
8.4 迭代回顾 ( O" s1 y% O' y) M
8.5 限制过程中的工作
# C- d" C! i/ a- _, k' _; o* I- ~6 c 8.6 过程定制 / J( z! h7 N1 l% B2 r8 h
8.7 干系人管理 2 d5 |$ S9 U% p' x4 w. i- K; u* i8 [' R
8.8 团队激励
* I0 u' E- Y5 ? 8.9 其他软技能
- H5 u& ~$ t6 e 8.10 总结 4 l' o' p2 w% z; Y, I2 y7 v
第9 章 敏捷方法论
( d. R. \9 M1 m& ^ 9.1 介绍
5 Q9 q" Y4 z0 j4 k: S9 w2 ] 9.2 Scrum : p. @8 @' f- H6 s9 A9 {
9.3 Scrum 角色
9 G& R! U, K8 |. ?5 Q: p) y8 E 9.4 极限编程
; I1 w; M4 t& Q- i1 C1 O 9.5 极限编程的12 个实践
% N' F: h; ~* x6 } 9.6 极限编程的角色 5 T; U5 i) |9 T
9.7 精益
; j& f6 A- N4 t 9.8 总结
6 _5 }0 b3 i$ c# Z# h/ z, D- x$ p第10 章 怎样通过PMI-ACP＆reg;认证考试 5 g- Y9 D5 P5 C5 ^
10.1 概述102 6 |% `* u( D5 ^+ p- }7 ?
10.2 简单题
9 c: x {1 E3 Y1 }! M 10.3 中等难度题
6 p j/ k: ]7 J6 D5 M" e" L. J3 b 10.4 难题 . |. ^) J- n# {- R5 D+ G0 W7 p7 J
10.5 阅读试题 - l- A3 M, m- }1 S$ D
10.6 猜题策略 $ j/ A" |! v' j5 N
10.7 识别骗局和陷阱
9 @3 w9 Y) T; _, Y% j2 u- I 10.8 草稿纸 ! O# v7 `4 O4 i8 x: I
10.9 考试时间管理 : l. q v; Q8 }% m& m. t8 p. B
10.10 全面复查 9 a+ w3 i# c) H7 g! s2 i
10.11 管理焦虑
/ U0 l$ R6 N. y1 G9 V7 C" { 10.12 总结 .
, ?" d, e0 _, l. J1 _. n第11 章 敏捷实战案例精选 7 b5 ^- q$ ^, s: l* k# V+ ?
11.1 互联网 的核心是敏捷资本9 A# S, I( g/ s/ D( W: C" t6 k* t! \
11.2 敏捷文化
1 f5 |5 e( M8 W1 Z1 \7 G2 k 11.3 敏捷成功挽救濒死项目 * z! P9 w9 j J% A
11.4 敏捷转型 , I5 h# _9 W2 Q9 F% \( o
11.5 敏捷与用户体验1 _ S9 s- P& k
11.6 敏捷大数据--大数据的下一革命 , X, e# I+ u# E: m
11.7 敏捷开发房地产行业 .
! i, B, r, O d" @ 附录A 术语表$ R7 X2 V8 u$ u4 g0 Y" ~* G7 K
附录B 模拟试题一
1 g7 b2 u. u, [4 F. R- L 附录C 模拟试题二
7 o# G4 D3 h. R' Z 参考文献
8 I5 S. R; j1 w' I' ~5 x5 Z* V* v& h1 x% a
Java资料百度网盘下载地址链接（百度云）：java自学网（javazx.com） 敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购，请致电010-57993380) PDF 高清 电子书 百度云.rar【密码回帖可见】1 Y' o0 m, e- t# f- ?9 ?
$ ]& `% L0 _: H; ]. O& ~( v# F0 z5 c ?0 X; x
. |- _) Z# l% G+ [- |. k/ o
, F+ X$ _# Z2 q |
|
[复制链接]
发表于 2019-1-20 01:56:00
这是一本好书，虽然版本老一些
