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java自学网（www.javazx.com）-java论坛，java电子书推荐：《 软件项目管理(原书第5版)》, `, T+ Q. O/ R- H! ~1 p
java电子书推荐理由：本书是经典的项目管理课程教材。本版延续上一版清晰、易懂的叙述风格，采用步进式策划方法逐一分析了软件开发的各个环节，并通过丰富的实例和练习来阐明实践过程中软件项目管理的原则。本书不仅适合作为计算机及相关专业的本科生和研究生教材，而且适合软件项目管理人员和软件开发人员阅读，还特别适合作为BCS/ISEB专业考试的参考书。' T9 f) _1 d3 T* S& t
+ \4 W0 X9 D/ H: t6 U
作者：休斯 Hughes 考特莱尔 Mike Cotterell
' g% t: O7 A7 B# Z' q* e0 N( Q出版社：机械工业出版社
9 I' l% Q+ f1 _$ \出版时间：2010-09-01
' \5 l/ b/ Q! n" P t$ g' E/ N书籍价格：33.00元
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java电子书目录：
- A- y' y7 D: \+ j: o4 X8 a8 B0 S第1章 软件项目管理引言
9 J1 C9 S/ a4 }6 |* U1.1 引言# X, A* G6 i( \8 T2 w
1.2 为什么软件项目管理很重要
* t- {( E* z. y1 h1.3 什么是项目. }2 t; b" S: a6 K
1.4 软件项目和其他类型的项目; \; _9 X7 S) @) \+ v
1.5 合同管理和技术项目管理
# S+ j# I, x; q3 a/ e4 l1.6 软件项目管理覆盖的活动
3 P0 Y8 J- q# {& `7 x' j6 }& U1.7 计划、方法和方法学
/ P0 W3 W7 t- L' e; r1.8 软件项目的分类方式4 c2 _& A4 q2 J3 S2 h
1.8.1 强制使用用户和自愿使用用户1 p; x1 ^6 n' j" A2 l
1.8.2 信息系统与嵌入式系统 x: n4 j, F- N* W1 H
1.8.3 目标与产品
1 n j5 z% _: m4 e1.9 利益相关者+ Y1 r S' D- O* w6 k8 f
1.10 设定目标
1 C. Y( |4 L% d3 Z L1.10.1 子目标和目标
6 ?/ Z5 t* k) {1.10.2 有效性度量
! d7 \6 K- ~5 ?" W: B+ v' b1.11 业务案例
! c' p. a. D" j9 a7 m1.12 项目成败5 p% h7 m8 \( U5 P: L6 L# g$ u
1.13 什么是管理
3 y, `' k& L3 j- t* ~1.14 管理控制6 g; `2 j Q) ?: ~4 |0 w# h2 Z5 ^0 k
1.15 小结, D6 c, K4 G6 j# C9 ?- @
附件 项目策划内容列表
; X3 T6 A5 k. |, `& ]1.16 进一步的练习* }* r; d( `+ m) M0 f! L
第2章 项目评价和项目集管理
5 \4 h- @) r/ L" H- {0 ]2.1 引言* C5 P+ x1 f0 I0 d j1 k. z
2.2 业务案例, k6 R6 K' O4 A! I
2.2.1 介绍和背景' j' K6 J6 P4 A* B! d
2.2.2 提议项目
$ c# @, l, w( | X1 ^. f5 T( k2.2.3 市场5 D( P+ h8 f: `4 @. p+ E% y
2.2.4 组织和运营基础架构
8 h" N# V. R& d0 j( ^# G2.2.5 效益
4 V& l, V- K2 q$ c8 D2.2.6 概括实施计划- G/ q3 L9 P! [. q \) O
2.2.7 成本
2 R; F6 z% Y- g4 n2 s, ?2.2.8 经济论证
7 _0 s9 z- }4 H2.2.9 风险
! O7 e1 x+ ?4 |5 |, m3 n( _4 ]4 x( I3 h9 f2.3 项目组合管理
4 _1 O) }3 G* L' E% H+ w. \" N2.3.1 项目组合定义
; Q) a, \& [0 E$ ~3 h2.3.2 项目组合管理
& |3 N) @; [) R/ a6 U: y2.3.3 项目组合优化* S( {) J, b% Y* w! f
2.3.4 项目组合管理的问题
$ N- d; m0 w& Q1 ?3 @1 }+ Z/ p2.4 单个项目评估
8 }7 A0 e4 K* T0 u T4 i2.4.1 技术评估
$ }$ P* r, N% d0 Z/ A1 P2.4.2 成本效益分析
! u( j5 R2 B+ W8 v% M6 r) J7 N# h2.4.3 现金流预测
5 w% r, A# w! X, ]3 B: }2.5 成本效益评价技术
2 [' O! _6 x) D3 u4 K6 U2.5.1 净利润
# _; ~- g* A: r0 v6 z2.5.2 回收期8 z5 h) O: Z3 L2 z! |/ ]8 v
2.5.3 投资回报率
+ v4 R+ }7 H' D/ m' q e* z4 @8 G3 |2.5.4 净现值
' c; l7 M" A8 H. ^; `2.5.5 内部回报率
+ M9 ]( |6 a. N L2.6 风险评价
# {# F% |, p) v% w0 m1 Y" D, {2.6.1 风险标识和排等级. F9 G1 N5 P/ g, m2 u" b H7 Z
2.6.2 风险和净现值7 T% ^( c( @. Z+ J
2.6.3 成本效益分析8 e6 G" R* t- I/ A# F" J* Z5 ~
2.6.4 风险剖面分析, P9 Q% P3 H6 l9 p5 Z V
2.6.5 使用决策树. b( Y# D$ m+ Q- A
2.7 项目集管理
& q' e$ v/ r0 n2.7.1 商业周期项目集
5 K B# a6 F( Y+ E6 C& j- B/ K. `) l2.7.2 战略项目集
. q( a: O$ x u7 W2.7.3 基础设施项目集
T: Z9 f4 C- p; d) M& f2.7.4 研究和开发项目集
) s1 [% f$ f: z3 b# d! t2.7.5 创新的伙伴关系$ D2 n2 C6 \; b4 F
2.8 管理项目集内的资源分配+ W9 E- n9 z3 l1 G+ E
2.9 项目集管理策略
- Z% j4 B% Y0 ~9 C! o' B) c2 f2.10 创建项目集
. _4 I; o7 w7 P7 v2.10.1 项目集命令
; T z" }+ G5 P2.10.2 项目集摘要" _3 q% t# O5 ?, n* I6 H6 V
2.10.3 构想陈述
, J" N- n0 T: j1 @, ?; J* V' S9 y2.10.4 蓝图9 v- E d4 S& ~# {
2.11 辅助项目集管理
& V4 E6 G0 O+ Z4 \$ N( c2.11.1 依赖关系图) u: W1 x4 r2 C3 d
2.11.2 交付计划
7 h! U/ U6 U( E6 H9 t3 H' r3 @# l2.12 对项目集管理的保留意见
K' X# Y/ h* x3 |+ E2.13 收益管理
2 }# B6 i; U. G V, ` J2.14 小结
3 r* z; }$ ~3 y3 W0 a2 ^ e1 ?* d2.15 进一步的练习
" B0 g- s- ~0 c% r9 H; a第3章 项目策划概述
/ O3 O2 @; h. \% t……
7 G2 s! r6 z& L% }5 {/ G1 }第4章 选择合适的项目方法7 @' r( L; x9 k# V/ ]2 x* Y
第5章 软件工作量估计0 Z8 v- |- G6 S& I8 o- N
第6章 活动策划, a5 N7 U; V2 [+ x6 h( b
第7章 风险管理
$ e, I6 w2 S+ |0 g, }7 u. b4 D第8章 资源分配5 {% D" q5 K6 c1 \ @/ z
第9章 监督与控制; K8 p- I' @4 a% E# O- X/ p
第10章 管理合同
* t/ Y5 u5 L2 h第11章 人员管理' t5 i8 n0 ?4 D% `3 G! Q
第12章 团队管理
2 [8 j0 j- h% y第13章 软件质量
1 N8 V; p+ s! X$ A( H) U附录A PRINCE 2概述. T8 j/ y$ k: G" f1 i
附录B 练习答案# p% ^5 @9 p L4 l& D4 Y, E
进一步阅读材料
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发表于 2019-3-21 00:27:00
