java10086 发表于 2019-1-20 01:56:00

[java电子书] 敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南(团购,请致 PDF 电子书 百度云 网盘下载

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作者:于兆鹏
出版社:电子工业出版社
出版时间:2015-05-01
书籍价格:31.00元

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java电子书目录:
第1 章 理解敏捷
 1.1 引言
 1.2 方法论
 1.3 传统瀑布式方法
 1.4 敏捷方法
 1.5 总结
第2 章 关于PMI-ACP®认证考试
 2.1 PMI-ACP®认证考试背景
 2.2 PMI-ACP®认证考试测试什么
 2.3 考试及格分数
 2.4 考试材料
 2.5 申请报名
 2.6 申请资格要求
 2.7 继续教育
 2.8 考试环境
 2.9 考试时间
 2.10 考题形式
 2.11 总结
第3 章 敏捷宣言和准则
 3.1 起源
 3.2 敏捷宣言
 3.3 如何运用敏捷宣言
 3.4 敏捷宣言价值观
 3.5 敏捷准则
 3.6 现代管理相互依赖声明
 3.7 总结
第4 章 项目论证
 4.1 项目论证介绍
 4.2 章程
 4.3 总结
第5 章 团队与团队协作
 5.1 自我组织团队
 5.2 最佳团队规模
 5.3 集中办公
 5.4 团队成员选拔
 5.5 团队参与
 5.6 组织支持
 5.7 敏捷工具
 5.8 授权团队
 5.9 基本规则
 5.10 总结
第6 章 敏捷计划
 6.1 正确识别干系人
 6.2 分析
 6.3 头脑风暴
 6.4 创新游戏
 6.5 根本原因分析
 6.6 力场分析
 6.7 停车场图
 6.8 敏捷计划
 6.9 敏捷估计
 6.10 总结
第7 章 应用敏捷
 7.1 速度
 7.2 循环时间
 7.3 燃烧率
 7.4 产品未完项
 7.5 迭代未完项
 7.6 产品质量
 7.7 漏网缺陷
 7.8 频繁核实和确认
 7.9 敏捷气味
 7.10 拥抱变更
 7.11 重构
 7.12 信息发射源
 7.13 渗透式沟通
 7.14 燃尽图/燃起图
 7.15 看板面板(任务板)
 7.16 挣值管理
 7.17 累积流量图
 7.18 增量交付
 7.19 改善
 7.20 探测
 7.21 风险调整未完项
 7.22 总结
第8 章 敏捷教练
 8.1 管理者的角色
 8.2 每日站立会议
 8.3 迭代(冲刺)
 8.4 迭代回顾
 8.5 限制过程中的工作
 8.6 过程定制
 8.7 干系人管理
 8.8 团队激励
 8.9 其他软技能
 8.10 总结
第9 章 敏捷方法论
 9.1 介绍
 9.2 Scrum
 9.3 Scrum 角色
 9.4 极限编程
 9.5 极限编程的12 个实践
 9.6 极限编程的角色
 9.7 精益
 9.8 总结
第10 章 怎样通过PMI-ACP®认证考试
 10.1 概述102
 10.2 简单题
 10.3 中等难度题
 10.4 难题 .
 10.5 阅读试题
 10.6 猜题策略
 10.7 识别骗局和陷阱
 10.8 草稿纸
 10.9 考试时间管理
 10.10 全面复查
 10.11 管理焦虑
 10.12 总结 .
第11 章 敏捷实战案例精选
 11.1 互联网 的核心是敏捷资本
 11.2 敏捷文化
 11.3 敏捷成功挽救濒死项目
 11.4 敏捷转型
 11.5 敏捷与用户体验
 11.6 敏捷大数据--大数据的下一革命
 11.7 敏捷开发房地产行业 .
 附录A 术语表
 附录B 模拟试题一
 附录C 模拟试题二
 参考文献

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infinitytony 发表于 2019-2-9 18:35:25

这是一本好书,虽然版本老一些。2018年PMI更新了一些内容。

1272598060 发表于 2019-3-26 21:13:51

虽然老但是主体不会过期,目前还可以作为参考

logicjwell 发表于 2019-5-10 13:29:37

:lol这是一本好书,虽然版本老一些

bjsuperdream 发表于 2019-5-17 13:58:52

下载看看是不是我想找的资料

kjjk 发表于 2019-5-20 10:15:03

想看这本书

kjjk 发表于 2019-5-20 10:17:01

java自学网给力 亲测资源可以

test0001111 发表于 2019-6-14 23:40:09

谢谢lz分享~~~~~~~

满忠青 发表于 2019-7-16 12:51:16

感谢分享,拿过来好好学习一下

jinjc 发表于 2019-8-2 10:50:19

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