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【A0378】[项目管理]10天精通Project项目管理 2.0版视频教程 价值269元 课堂 百度云

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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.Master]出神入化

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    发表于 2019-4-1 00:38:20 | 显示全部楼层 |阅读模式
    Java视频教程名称:10天精通Project项目管理 2.0版视频教程 价值269元  java自学   项目管理视频教程  Java自学网
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    ! U. G9 y1 Y% w' B集数合计:10天1 X1 @* ]+ k7 K

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    Java视频教程详情描述: 2 F: y# I0 V0 a
    A0378《10天精通Project项目管理 2.0版视频教程》1. Project背后系统的项目管理思想和原理4 C) v9 S8 X; `8 V9 N2 Z
    2. Project本身的一些计算原理和逻辑。3、Java自学网-javazx.com
    ( y6 |% t' H' a- t3 u6 w! [  r6 b只有把原理搞透了,才真正掌握Project的精髓,发挥它的强大功能!而我们课程最大的特色就是授人以渔,把原理讲通,才能真正打通任督二脉!
    . m. a; P4 D( h: d9 f- F. h2 m; ~
    3 h) R: ~* _3 m0 i  g& L+ R0 wJava视频教程目录:
    1 ~. T7 a( _3 N$ W3 v
    章节1:新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈
    课时1 0 新版课程介绍、学习进度建议及学员反馈14:04

    2 Q* M* k+ I4 v( ?
    章节2: Project 软件概述
    课时2 1.1 Project软件介绍、及熟悉界面06:02
    课时3 1.2 Project的功能介绍12:40
    课时4 1.3 Project 2010 / 2013 / 2016 三个主流版本的区别04:52
    课时5 1.4 Project 的工作表和Excel 工作表之间的本质区别07:15

    5 ]% e4 u8 l) S) P8 m
    章节3: Project 背后的项目管理原理及其选项基本设置
    课时6 2.1.1 Project 背后的项目进度管理思想和原理07:05
    课时7 2.1.2 Project 背后的项目成本管理思想和原理06:12
    课时8 2.2.1 Project软件使用前的基本选项设置 - 任务模式与任务类型06:34
    课时9 2.2.2 Project选项设置常见问题 - 日期格式、工期单位、编辑栏等05:46
    课时10 2.2.3 【选项】中每周工时与每月工作日的真实含义05:28

    ! _" E5 l% B/ a3 q: j
    章节4:项目启动(案例)
    课时11 3 项目背景介绍、项目的假设与成功要素10:26

    / O* C3 V7 N. s7 \4 @% n2 p) _
    章节5:制定初始进度计划
    课时12 4.1 设置项目信息及原理解释11:00
    课时13 4.2.1 日历设置-在“标准”日历基础上设置特定的假日和调休17:50
    课时14 4.2.2 日历设置-六天工作制、七天工作制、全年365天无休日历08:51
    课时15 4.2.3 【选修】日历设置-大小周(一周单休一周双休)交替的日历05:49
    课时16 4.2.4 检查日历设置是否正确07:40
    课时17 4.2.5 保存设置的日历永久使用、删除或重命名日历05:38
    课时18 4.2.6 设置项目日历以及让时间刻度的非工作时间显示项目日历02:23
    课时19 4.3.1 创建任务清单、设置任务的层级关系、大纲数字与WBS编码14:21
    课时20 4.3.2 通过【大纲级别javazx.com】调整任务之间的层级关系05:34
    课时21 4.4.1 设置任务之间关联关系的目的04:46
    课时22 4.4.2 任务之间存在的4种依赖关系、设置方法、常见问题23:31
    课时23 4.4.3 巧用【后续任务】列 本案例中设置关联关系的思路06:08
    课时24 4.5.1 估算和输入工期的方法、估算工期的建议(警惕帕金森定律)12:26
    课时25 4.5.2 去掉工期中的问号、将任务的工期单位设置为周、月或小时10:32
    课时26 4.5.3 查看整个项目的工期和时间、摘要任务工期的计算原理08:41
    课时27 4.6 做进度计划时设置任务的工期而不是设置任务时间的原因11:32
    课时28 4.7 【选修】将Excel- javazx.com计划导入到Project中09:04
    课时29 4.8 设置任务日历的两种方法06:14
    课时30 4.9 设置里程碑任务的三种方法05:09
    课时31 4.10 【选修】设置周期性任务及其注意事项06:13
    课时32 4.11 【选修】拆分任务和取消拆分04:40
    课时33 4.12 修改列名称、插入新列08:31
    课时34 4.13 【选修】制作下拉菜单05:29
    课时35 4.14 文本样式的设置11:16
    课时36 4.15 条形图(甘特图)样式的设置14:53
    课时37 4.16 时间刻度的设置12:35
    课时38 4.17 网格线的设置08:18
    课时39 4.18 【选修】巧用甘特图区域的绘图功能06:50
    课时40 4.19 显示特定大纲层级的任务、打印设置17:27
    课时41 4.20 打印特定的任务、保存成PDF文件06:10
    课时42 4.21 批量修改多个任务的信息、用好“标记”列06:33
    课时43 4.22 日程表的设置与妙用10:14
    课时44 4.23 任务路径 - 查找任务的前置任务与后续任务10:17
    课时45 4.24 预置筛选器及自定义筛选器14:31
    课时46 4.25 预置突出显示及自定义突出显示06:50
    课时47 4.26 预置分组及自定义分组11:33
    课时48 4.27.1 【选修】计划中“自动”出现限制条件的原因、限制类型16:07
    课时49 4.27.2 【选修】批量删除限制条件、限制条件如何影响进度计算05:16
    课时50 4.28.1 为什么任务的开始时间不随着前置任务而变化05:38
    课时51 4.28.2 工期是1天,为什么完成时间比开始时间晚一天13:57
    课时52 4.28.3 输入的工期都是整数,为什么最后出现了小数点13:11
    课时53 4.28.4 使用手动计划的弊端及为什么建议用自动计划10:01
    课时54 4.29 Project 常见的三个bug及解决办法04:19
    课时55 4.30 【选修】不同Project版本之间的保存、给Project文件加密04:55
    课时56 4.31 【选修】用Project生成和设置单代号网络图20:16

    5 w6 P9 X. I& |" W
    章节6:【选修】制定初始资源和成本计划
    课时57 5.1 【选修】创建资源基本信息24:58
    课时58 5.2 【选修】设置资源在不同时间段的可用性08:20
    课时59 5.3.1 【选修】任务类型的原理、建议、批量更改任务类型的方法10:40
    课时60 5.3.2 【选修】成本类资源的分配24:06
    课时61 5.3.3 【选修】工时类、材料类资源的分配、为摘要任务分配资源20:56
    课时62 5.4.1 【选修】在工作组规划器视图中查看并调整资源的任务计划06:18
    课时63 5.4.2 【选修】在资源使用状况视图中查看资源(每星期)的任务13:47
    课时64 5.5 【选修】任务、摘要任务及项目总成本的构成、设置固定成本06:52
    课时65 5.6 【选修】预算类资源及设置项目预算09:51

    5 d" P2 q( l, a
    章节7:优化计划
    课时66 6.1.1 【选修】在资源使用状况视图中查看资源的负荷情况14:21
    课时67 6.1.2 【选修】在资源图表视图中查看资源的负荷情况及其他用途11:25
    课时68 6.2.1 【选修】资源出现冲突的原因及处理办法1/2/3/422:56
    课时69 6.2.2 【选修】资源调配及其关键影响因素、局限和使用建议20:14
    课时70 6.2.3 【选修】人为干预资源调配的计算结果08:23
    课时71 6.3.1 关键路径的定义、计算原理、设置期限、限制条件38:46
    课时72 6.3.2 查找关键路径的常用方法09:44
    课时73 6.3.3 查看任务的拖延余地、【选修】总浮动时间与自由浮动时间11:21
    课时74 6.4 项目工期压缩到什么程度才合适、压缩工期的3种方法、建议21:29
    课时75 6.5 【选修】成本压缩到什么程度才能设定基准、压缩任务的成本09:38
    课时76 6.6  计划做好后如何让计划整体顺延07:19

    / J; Z, w% D; y. H9 |. Y
    章节8:设定项目基准
    课时77 7.1 基准的含义、目的、设置基准和清除基准的方法22:34
    课时78 7.2 【选修】正确理解多个项目基准、基准与中期计划的区别13:31

    . Y& E6 F; Y* {: x
    章节9:项目更新与监控(仅含进度)
    课时79 8.1 更新计划的频率、基准计划、实际状态、当前计划之间的关系24:39
    课时80 8.2.1 更新已完成的任务、更新已开始未完成的任务13:08
    课时81 8.2.2 检查当前计划与基准计划的差异、并更新剩余任务17:39
    课时82 8.2.3 完成百分比与实际完成百分比的区别、摘要任务的完成百分比10:55
    课时83 8.2.4 【选修】工期修改后为什么完成百分比却自动变化、实际工期06:25
    课时84 8.2.5 更新进度计划需要注意的事项、第二次更新计划16:26
    课时85 8.3.1 完成时间差异、开始时间差异、工期差异等14:36
    课时86 8.3.2 使用突出显示、筛选器、设置警示灯查看进度落后任务13:37
    课时87 8.4 处理更新计划之后发现的延迟 :重新压缩工期10:32
    课时88 8.5 【选修】正确理解“状态”列的含义及“延迟的任务”12:01
    课时89 8.6 【选修】正确理解【状态】列 - 续 + 正确理解【更新项目】10:48
    课时90 8.7 快速查询某 ,抄袭Java自学网 javazx.com ,个时间段的任务11:00
    课时91 8.8 【选修】使用内置表格、自定义表格从不同视角查看项目计划16:41
    课时92 8.9.1 【选修】Project中的视图 、任务类视图与资源类视图17:14
    课时93 8.9.2 【选修】创建新的单一视图和复合视图、修改默认视图17:53
    课时94 8.10.1 使用Project中的预置报表、编辑及保存15:52
    课时95 8.10.2 图表类报表 :创建“任务的完成时间差异”报表11:53
    课时96 8.10.3 自定义表格类报表 :创建“关键路径清单”报表06:19
    课时97 8.11 工作范围变更 - 增加新任务以及处理无效的任务16:31
    课时98 8.12 【选修】为新增的任务设置基准14:08
    课时99 8.13【选修】使用【更新项目】处理暂停后又重新启动的计划17:39
    课时100 8.14 计划严重推迟时保存新的基准、更新关键节点的期限11:39
    课时101 8.15 对比当前计划与新基准之间在工期、成本上的差异18:54
    章节10:【选修】项目更新与监控(进度+成本)
    课时102 9.1.1 【选修】更新已完成任务的实际时间、工时类资源的实际工时24:57
    课时103 9.1.2 【选修】更新已完成任务的成本类资源、材料类资源18:27
    课时104 9.1.3 【选修】摘要任务所分配资源的时间与成本、任务的固定成本08:29
    课时105 9.2.1 【选修】更新已开始任务的实际开始时间、工期、工时类资源14:11
    课时106 9.2.2 【选修】更新已开始任务的成本类与材料类资源、固定成本05:58
    课时107 9.2.3 【选修】工时完成百分比与完成百分比的区别10:53
    课时108 9.3 【选修】对比当前计划与基准之间的差异以及纠偏11:11
    课时109 9.4 【选修】突出显示、筛选器、设置警示灯来查看成本超支的任务07:30
    课时110 9.5 【选修】对项目资源和成本进行分组统计14:02
    课时111 9.6.1 【选修】使用Project预置报表、新建报表生成现金流量表11:23
    课时112 9.6.2 【选修】自定义报表 : 新建工时报表、新建成本报表等10:48
    课时113 9.6.3 【选修】自定义报表 : 创建某个特定资源的工时或成本报表11:24
    课时114 9.7.1 【选修】挣值分析解释、划值BCWS、挣值BCWP、实际成本ACWP19:37
    课时115 9.7.2 【选修】衡量进度绩效的方法 SV和SPI16:26
    课时116 9.7.3 【选修】衡量成本绩效的方法CV和CPI、生成挣值分析报表09:13
    课时117 9.7.4 【选修】完工估算的两种方法10:32
    课时118 9.7.5 【选修】挣值分析的假设及其在实际应用中的注意事项17:09
    % z6 d8 W& P9 W3 O
    章节11:【选修】Project单机版如何进行多项目管理
    课时11910.1 【选修】创建共享资源库文件、调用共享资源、查看资源负荷16:45
    课时12010.2【选修】插入子项目、设置项目之间的设置依赖关系、关键路径13:56

    ( D- e$ G8 a8 h7 b
    章节12:【选修】其他常见问题答疑
    课时121 11.1 【选修】如何在Project中显示任务工期的自然天天数09:57
    课时122 11.2 【选修】显示任务剩余工期的天数=完成时间-当前日期10:54
    课时123 11.3 【选修】为什么我的Project计划中关键路径不完整21:46
    课时124 11.4 【选修】如何把每天的工作小时统一设置成10个小时10:08
    课时125 11.5 【选修】使用自带的24小时日历后为什么工期和时间不对?06:32
    课时126 11.6 【选修】日历设置:有3个月每周二到周六上班、周日周一休息12:16
    课时127 11.7 【选修】巧用【总成型任务】:如何做出施工段的效果05:19
    课时128 11.8 【选修】打印时如何不显示任务ID号、如何修改项目的标题04:50
    课时129 11.9 【选修】如何在打印预览空白区域添加文字03:29
    课时130 11.10 【选修】修改Project的默认字体05:33
    课时131 11.11 【选修】如何快速设置让不同人员的条形图显示为不同的颜色13:05
    课时132 11.12 【选修】将Project里面的数据导出到Excel07:46
    课时133 11.13 【选修】如果重要程度不同的任务延迟,显示为不同的警示灯18:10

    : J) r) J  D; ]8 T! R4 Z( {; g2 F. `: |/ a5 \

    3 F% k0 i% E5 H9 }
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  • TA的每日心情
    难过
    2021-5-12 10:43
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    [LV.8]已臻大成

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    发表于 2019-4-1 08:52:01 | 显示全部楼层
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  • TA的每日心情
    开心
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    [LV.7]自成一派

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    骚年加油!
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    [LV.9]功行圆满

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    发表于 2019-4-1 12:50:40 | 显示全部楼层
    谢谢楼主分享
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  • TA的每日心情
    开心
    2021-5-20 22:13
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    [LV.9]功行圆满

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    2020-7-23 11:18
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    [LV.4]略有小成

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    2019-8-20 10:07
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    [LV.1]初学乍练

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    支持一下哈,感觉应该还不错。
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    2021-4-29 18:18
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    [LV.9]功行圆满

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    发表于 2019-4-2 07:49:20 | 显示全部楼层
    VERY GOOOOD
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    [LV.10]登峰造极

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    发表于 2019-4-2 10:36:14 | 显示全部楼层
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    [LV.7]自成一派

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    发表于 2019-4-2 19:59:02 | 显示全部楼层
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