TA的每日心情 | 开心
2018-4-8 22:14 |
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java自学网（www.javazx.com）-java论坛，java电子书推荐：《 企业IT架构转型之道 阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
7 Y) Y4 N/ m9 |1 _5 [" mjava电子书推荐理由：钟华编著的《企业IT架构转型之道(*中台战略思想与架构实战)》从*启动中台战略说起，详细阐述共享服务体系如何给企业的业务发展提供了支持。介绍*在建设共享服务体系时如何进行技术框架选择，构建了哪些重要的技术平台等，此外，还介绍了组织架构和体制如何更好地支持共享服务体系的持续发展。
$ W% G& Z8 j. t: @% x0 \- 主要内容分为三大部分：*部分介绍*集团中台战略引起的思考，以及构建业务中台的基础——共享服务体系。第二部分详细介绍共享服务体系搭建的过程、技术选择、组织架构等，如分布式服务框架的选择、共享服务中心建设原则、数据拆分实现数据库能力线性扩展、异步化与缓存原则、打造数字化运营能力的方案、平台稳定性能力的开发、共享服务中心对内和对外的开放共享等。第三部分结合两个典型案例，介绍共享服务体系项目落地的过程，以及传统企业进行互联网转型过程中的实践经验。# C5 T3 Y% Q v; ]( G& A
$ U) S- w9 W: I5 | g5 i7 N& l作者：钟华& \9 G8 t3 e% h9 H
出版社：机械工业出版社0 ]" W$ ]! h0 a$ k4 k+ p
出版时间：2017-09-01
7 o% C, Z/ C3 j1 s9 ?7 j书籍价格：54.50元
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' N9 g ^9 {& X5 k9 Y9 P$ b8 W; Z: u, F6 Z: B3 ]+ k# M
java电子书目录：
" w; h( _& w, n6 K7 j; K( H第一部分 引子
! i) H) l2 `- K第1章 阿里巴巴集团中台战略引发的思考
7 `2 C$ D, d. A% P6 e' H1.1 阿里巴巴共享业务事业部的发展史
* H% q, V1 ]5 n1 S3 S1.2 企业信息中心发展的症结& a E2 c# {$ G7 X
第2章 构建业务中台的基础——共享服务体系# o! g- q( P' T
2.1 回归SOA的本质——服务重用; f j( M( C7 _% ], B
2.2 服务需要不断的业务滋养$ f$ Y% @2 C5 |9 ~! m; \7 }
2.3 共享服务体系是培育业务创新的土壤
) |$ ]( q, P5 U2.4 赋予业务快速创新和试错能力7 O8 ?2 ~% z+ H# B( z
2.5 为真正发挥大数据威力做好储备
m/ U/ A; d, P2 f6 j) U# D5 R2.6 改变组织阵型会带来组织效能的提升; S9 N6 J" \8 G0 F
第二部分 共享服务体系搭建( H- b8 W1 J$ |7 ]7 v/ y
第3章 分布式服务框架的选择- ^& }' W# C$ J# c1 J$ A( d9 B& S
3.1 淘宝平台“服务化”历程# C/ B+ M9 a2 \- R8 Q+ j
3.2 “中心化”与“去中心化”服务框架的对比! ]" g, h! j0 z5 [/ {
3.3 阿里巴巴分布式服务框架
1 p2 U) P4 d6 J) u3.4 关于微服务2 i6 C w7 [: k8 a$ I0 I* |
第4章 共享服务中心建设原则 J% b" x7 u, m. b; M* |9 m: Z
4.1 淘宝的共享服务中心概貌
; Y; a# S6 g' s- g* v$ C. D4.2 什么是服务中心4 k5 ~% r. z# \2 v1 S( x1 P
4.3 服务中心的划分原则
+ _. d- r5 Q8 ?: p" O% k第5章 数据拆分实现数据库能力线性扩展
# C/ s+ c' E N) I+ q; M5.1 数据库瓶颈阻碍业务的持续发展
) `9 D$ H- [$ M2 v; n5.2 数据库分库分表的实践
! g7 i8 _, k" d/ J2 P第6章 异步化与缓存原则
, Z% T- r" M; w) K/ r9 B6.1 业务流程异步化
- b7 ?8 O1 v6 E7 j! w& m1 _6.2 数据库事务异步化 ]0 U0 O E+ z" X' }! F9 u
6.3 事务与柔性事务/ l9 c K% T- ]1 c. D; S: C
6.4 大促秒杀活动催生缓存技术的高度使用
' u* m% h! T+ X) k第7章 打造数字化运营能力
: Q/ B5 R' i/ B7.1 业务服务化带来的问题
* B! [$ W$ k/ Y/ z. T0 h+ O7.2 鹰眼平台的架构9 _) C% w0 e# s0 G$ ~, Y
7.3 埋点和输出日志
: u5 I2 T+ ^2 o/ p3 P- Y5 y7.4 海量日志分布式处理平台
7 c1 H: ?3 t ?# d7.5 日志收集控制3 F# r: ~9 |+ c I
7.6 典型业务场景5 B! ?/ N; R6 M3 E
第8章 打造平台稳定性能力
- R% D7 _0 H. ?8.1 限流和降级7 r% Y+ N8 \4 h- T
8.2 流量调度
( ?2 j, l0 Y/ _8.3 业务开关6 e; b m2 d5 C% L
8.4 容量压测及评估规划
1 z* \9 o/ y; V* v8.5 全链路压测平台3 T# W8 b& A' F2 i8 [
8.6 业务一致性平台2 O" u, r" q; W4 N1 R9 i
第9章 共享服务中心对内和对外的协作共享
$ ^ K# G# @" J% }3 N! w/ N9.1 服务化建设野蛮发展带来的问题
# M& V* \/ r k" N9.2 共享服务平台的建设思路& v" |& [4 O# W; g0 @
9.3 共享服务平台与业务方协作+ m$ ?3 }% Q- P
9.4 业务中台与前端应用协作
' _/ V0 M3 A* J6 `' k2 Q9.5 业务中台绩效考核$ {- k8 U$ t+ \2 s$ c
9.6 能力开放是构建生态的基础: p3 \; ? ]3 A3 q- s4 |
第三部分 阿里巴巴能力输出与案例( ^' b2 a1 u& T7 J L' e( P+ M
第10章 大型央企互联网转型
6 q3 w, r9 A7 h3 S$ `; }; u10.1 项目背景1 `1 j% c& Z& Q1 V
10.2 项目实施
: v3 P% s# K" ]3 u$ c10.3 客户收益
0 `6 D( V1 Y+ t. q; g9 O# {$ c$ ~10.4 笔者感想
' x0 U5 J' G& Q4 o3 P% M+ a7 C4 Q- s10.5 项目后记
8 K$ U/ _, i: l6 _! s第11章 时尚行业品牌公司互联网转型
/ L% ~8 n+ t' _& L; C11.1 项目背景/ u3 Z' w1 E g
11.2 供应链的改造1 ^! G1 i) s" Y) q! r. y# S! K6 U
11.3 基于SCRM的全渠道整合营销
3 x$ S2 p7 R( W6 M2 F. R11.4 小结
( _' k* \" Y' [4 M& l+ q% ~, C$ c# f8 i! v" t9 A" x& s
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发表于 2019-1-20 02:09:00
