请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版
java自学网VIP

Java自学网

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 33596|回复: 211

[java电子书] 项目管理方法论 第2版 PDF 电子书 百度云 网盘下载

  [复制链接]
  • TA的每日心情
    开心
    2018-4-8 22:14
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    1835

    主题

    1837

    帖子

    5517

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    5517
    发表于 2019-1-20 02:00:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
    java自学网(www.javazx.com)-java论坛,java电子书推荐:《 项目管理方法论 第2版》5 y+ e# P* P8 I( d1 `. p7 J
    java电子书推荐理由:1.项目管理在中国迅速发展。项目管理在中国迅速发展:140多所大学可办项目管理工程硕士专业,MBA和MPA专业普遍开设项目管理课程,项目管理职业资格认证报考人数大幅增加。 2.知名项目管理学者和推广者汪小金博士的**著作。云南大学教授汪小金博士在第1版(人民出版社出版)基础上结合**项目管理研究成果修订完善。 3.一书在手,满足不同需求。项目管理资格认证备考入门、项目管理专业学生辅助读物及相关项目管理工作者均可阅读。: h4 J2 {( j: \" \% b
    0 Y2 \! I! k& s. l6 o1 V' A
    作者:汪小金+ L. d, u7 j+ Z9 C4 P: B
    出版社:中国电力出版社7 Y* G. K! E. N
    出版时间:2015-04-01
    4 ?8 u$ z' @0 s书籍价格:29.00元
    9 N& v4 p' q: ]; `" g- ?+ b" b. x8 u4 w+ u( w9 u6 I3 W& v+ g
      ~4 L) J8 @% O! X2 R
    9 U/ C5 I7 W2 b6 O8 S! D+ g- o
    ' R- o* v: r* F! b6 E9 n. ]
    java电子书目录:% }# L( i2 j& b
    第1 章 项目管理大局图 . 1
    - e- X! m( T  y1.1 项目管理热 . 2
    3 ~+ L" f; r& {9 d+ l1 V) x. U7 ^! @1.1.1 项目管理热的简况 . 2
      d, T% Z, c2 x, E% F1.1.2 项目管理热的可持续性 . 4; L. j2 U% U! u- Q, p7 U6 _1 d! @
    1.2 组织需要项目管理 61 s6 F( T2 g. a& B
    1.2.1 职能管理与项目管理并存 . 7
    6 @2 T; x/ r# i6 W  `3 S% l1.2.2 以整合管理弥补分工管理的不足 . 7
      y* A' S" H5 n6 H) e' l6 `1.2.3 以横向管理弥补纵向管理的不足 . 80 m" b# X+ O% B$ Y$ [: s
    1.2.4 使组织在不断扩大规模的同时继续保持灵活性 . 95 ~8 _$ W% j: r, J
    1.2.5 用项目管理实现组织变革 . 10
    % \* T7 f9 v6 h& L1 B1.3 项目管理知识体系 100 m; t4 f* |. ^
    1.3.1 项目管理知识体系概述 . 106 x7 |, P1 l1 f8 \, Q; a
    1.3.2 项目管理知识体系指南(PMBOK?指南) . 11
    ( t. _/ f* l0 b7 J" D( i6 h2 X+ G1.3.3 通用的项目管理方法 . 16
    8 O6 S8 X1 t( i; O' [% a9 [* H1.3.4 专业的项目管理方法 . 190 a/ X- h- v' l
    1.4 学习项目管理的意义 21( ?: A8 Z" v7 q( x0 e( X
    1.4.1 任何人都需要学习项目管理 . 21* S7 T( W) P4 Y% S& {0 m
    1.4.2 项目管理对组织的价值 . 22
    , O- B, B, Z  _! a1.4.3 学习项目管理的一般过程 . 24
    2 o5 q* D4 ~9 G' H1.5 项目管理的历史 25
    # `& p6 J. B0 R- `1.5.1 1950 年以前 257 j5 B4 `' Y- l! p2 ]* X/ A6 ?
    1.5.2 20 世纪50 年代 269 ?9 h( _0 ^; S; w/ ?
    1.5.3 20 世纪60~70 年代 27
    4 G# Y* M; T* T1.5.5 21 世纪初 29
    6 {6 A. k/ H( l) m8 H; G1.5.6 项目管理在中国的发展 . 30
    : A6 L! w# ^/ A: E% a+ a1.5.7 总结 311 H# q: c) `6 O! S/ c
    1.6 案例:鲁布革水电工程的项目整合管理 . 32
    + O7 d& ]0 y. c& t7 I3 Y第2 章 项目管理基本概念与理念 . 359 b3 ^( `& h8 i  v
    2.1 项目 350 Y0 q2 K- u/ G5 ]2 Q0 {. \
    2.1.1 PMI 的定义 35
    8 ]; o( _, P# h+ {6 S2.1.2 其他定义 . 37( y& ~# G' l6 Y2 B- V
    2.1.3 项目的基本特性 . 37
      w/ q" D$ g& H2.1.4 项目的普遍性 . 38
    3 }0 v) @. f6 @0 Q; j' g$ V5 Z  @. B2.2 项目管理 40
    . w, T: P& ]; j- f) s* {. ?4 V2.2.1 技术层面的定义 . 40
    . H- X7 O# n4 f2.2.2 综合性定义 . 419 e7 G& M3 x9 w
    2.3 项目经理 43, @5 T/ G$ a- P6 B8 {  B
    2.3.1 谁是项目经理 . 435 b7 x! z* I  c1 i9 g' @
    2.3.2 项目经理的责任与权力 . 44
    7 L! u+ Z& B: \& j! f+ u2.3.3 项目经理的素质与能力 . 45
    / r1 P3 n' t: b& i: L2.3.4 对项目经理的新要求 . 48
    ( K$ _/ j) e$ U7 C0 B% l' t5 r2.4 项目管理与工商管理的区别 50
    4 I% C/ Z* U# a+ B2.4.1 临时性与永久性 . 51' A0 f$ Z1 f8 r; E& e0 B! P
    2.4.2 独特性(一次性)与相似性(重复性) . 51
    % B& I1 \9 r3 m" f# O2.4.3 渐进明细性与细节明确性 . 519 |: h. q" t: {* q' N
    2.4.4 生产过程的风险性与营销过程的风险性 . 524 I7 k( G! i2 K) p
    2.4.5 整合性与分工性 . 52
    : T$ n% P# J- z) Z7 o) W9 x1 c2.4.6 缺乏职权与权责匹配 . 53
    6 a2 p# ?2 A: E. v1 p# T2.4.7 横向式管理与纵向式管理 . 53
    ! u. x, T2 ]% i8 T  ]2 v+ p$ j2.4.8 项目团队的多样性与职能团队的相似性 . 542 n4 f  s# }# \. Q" g% f: G0 O
    2.4.9 变化性与稳定性 . 546 O9 b& T, m9 E0 M8 i
    2.4.10 跳跃式发展与渐进式发展 . 55
    7 o* c' y1 H  e; e: v2.5 项目管理与工商管理的联系 55
    7 t/ Q0 p# l1 p8 M% Q% d2.5.1 服务于组织的战略目标 . 558 G) A7 ~, a5 U4 l7 t2 f, Y* e& h; w
    2.5.2 项目启动与工商经营紧密相连 . 566 I: e8 L# \0 [% o- d3 m
    2.5.3 项目收尾与工商经营紧密相连 . 56" ~! S4 m2 \& @+ ?: _  w- m
    2.5.4 工商经营必须基于项目可交付成果 . 563 g) e' o8 M5 ?: u6 O
    2.5.5 用项目来提高工商经营水平 . 57
    / \5 r/ \$ J" d2.5.6 由工商经营者决定该做出怎样的项目成果 . 57
    ( R* U/ Y  u2 m: d8 B- `2.5.7 工商经营中的许多工作都可当作项目来做 . 57
    - D9 Y3 Q. w! e. J; ^  [" [; ^+ i2.6 项目管理的理念和思维方式 58& i" S* A2 S# A0 P, [+ I, ?
    2.6.1 技术是理念和思维方式的体现 . 589 l9 n& }+ h) T6 v
    2.6.2 整合创造优势 . 59. Y5 c& q! D% t! M$ b* `
    2.6.3 以可交付成果为导向 . 59
    , S- l6 ~1 k" m: m2 B2.6.4 时间非长河 . 602 n, H/ {. j8 O' L2 C
    2.6.5 经验不是用来照搬的 . 60
    + Q: w) `: K1 W2.6.6 目标要逐渐细化 . 61) ^  m; U+ r8 r! B8 ]/ o8 \  E) w
    2.6.7 发展应该是跳跃式的 . 612 s9 @) i" Y# p6 Y/ v
    2.6.8 宁愿“说着难做着容易” . 62
    4 S" _7 T5 k3 @5 \2.7 案例:我的项目管理职业生涯 62
    6 m/ M5 b' B6 E  a" S2.7.1 方向、目标、方法和勤奋 . 62: z1 e- A2 j2 S  Z  q
    2.7.2 不断提高自己的预见力 . 63
    0 w9 p0 r+ a5 a/ D: _4 R2.7.3 用整合来促进自己的职业发展 . 642 [$ }( M+ C- \) T# T
    2.7.4 以可交付成果为导向 . 64
    ; f! r6 x" l2 x! m; Z6 w; N第3 章 项目周期管理 66: H: {* @6 p, d/ r* _9 D8 a. f
    3.1 概述 66- q! S! ]3 p: F! @3 T& V
    3.1.1 基本概念 . 66
    0 k1 ?4 D& a) C8 C# q3.1.2 项目周期管理的意义 . 68% b( N% U4 a* C1 L; W$ F
    3.1.3 基于技术与管理工作的项目周期 . 70
    # K6 |. b2 s( v. ^8 k; P  t) i3.2 项目生命周期 70
    ) ~; r7 L0 x. {% a  S. f6 S3.2.1 基本概念 . 70- I" D# y% X. a- q$ w
    3.2.2 项目生命周期的基本类型 . 722 q" q  X8 O! h+ {/ i; ]( |2 h0 J* Y
    3.2.3 项目阶段之间的关系 . 734 K1 t7 C+ N& U4 z: v
    3.3 项目管理生命周期 73
    * U8 H- @5 G5 N6 c' W3.3.1 基本概念 . 73
    8 M& ]+ \! E. {1 M2 \2 T( g3.3.2 过程组之间的关系 . 74
    ( \3 i' j) D& u+ A' I3.3.3 项目生命周期与项目管理过程组的联系和区别 . 76& X0 C' m. E6 o( z( m6 x1 W8 V) m
    3.4 项目管理五大过程组的主要工作 77
    $ r4 n7 M' c  p4 D3.4.1 启动过程组 . 77: M7 Y  B/ B1 z7 j! E
    3.4.2 规划过程组 . 78
    2 a. P2 }7 D  q& O9 L0 P- q- @3.4.3 执行过程组 . 79* k0 ]* R$ [, ^
    3.4.4 监控过程组 . 80
    % M% `4 f9 }) ]+ A' {- d. y3.4.5 收尾过程组 . 82" e9 ]4 x+ C6 g1 V$ F! t
    3.5 案例:世界银行项目周期在鲁布革的应用 . 83
    * K, x7 \, l7 ~" v: {/ f6 V/ C3.5.1 项目选定 . 832 V9 ^* N; Z; a* m3 p
    3.5.2 项目准备 . 84) W# a: p1 X+ r
    3.5.3 项目评估 . 84
    4 [/ P% q* `: _) w# r6 B3.5.4 项目谈判 . 85
    0 |+ [- j" Y  e& Q. G8 h* U3.5.5 项目实施 . 85
    % Y' h5 ~' V/ G3.5.6 项目总结 . 86% D" J* A' Y% }: x0 h) T/ B
    3.5.7 鲁布革的项目周期概览 . 87' d8 D8 V5 Y: a! c
    第4 章 项目的选择与启动 . 88! J3 N1 ]  G$ O
    4.1 需求的产生与分析 89, Y7 r* a. I7 p$ X  T/ G( i, ~
    4.1.1 需求产生的原因 . 896 j: M4 h7 b) M# J% E# [: T& d( ?
    4.1.2 需求分析的步骤 . 892 T0 {) E' }4 X/ C/ X7 F) D
    4.2 项目选择 91
    7 f1 H3 [8 y3 _, d( \; \2 W9 O4.2.1 单个项目的选择 . 91: N) i9 X" t3 a: U$ W; P! x
    4.2.2 项目组合的选择 . 921 {0 d8 m: Z6 h3 R' t; e
    4.2.3 经济投资性与非经济投资性项目选择 . 94
    # ]1 ?9 t* L% ~! G$ k- y8 ^# @- Z4.3 定性的项目选择方法 95
    ; z' Q, Q" T- r0 @1 `' J4.3.1 质疑委员会法 . 95
    1 Z% n& j  K- E* ]9 ^5 t4.3.2 同行评议法 . 95: A; F# Y" U: _6 u
    4.3.3 Q 分类法 . 96
    ! {1 x) `" w- I( u4 \8 O* H4.3.4 配对比较法 . 96
    & O& h( l. b3 Y: x$ i4.3.5 多标准决策分析 . 97
    ( A! A5 e4 ^( i" C4 e4 f) k4.3.6 综合评分法 . 97) P3 U* }7 x; ^6 Q
    4.4 定量的项目选择方法 987 O5 a. C  ]) n8 O
    4.4.1 投资回收期分析 . 98, g* E& J7 ]! B
    4.4.2 投资回报率分析 . 99  V% k) T8 z; n$ C
    4.4.3 净现值法 . 100% B) ]2 V6 O" T1 f" H
    4.4.4 内部报酬率法 . 1016 H+ r! X6 P, m5 s
    4.4.5 保本点分析 . 102
    : u; D$ n" W4 w* I% ~$ Q% Q$ K( s6 Q4.4.6 成本效益分析 . 1033 M/ w- U1 w! M7 }$ G
    4.4.7 小结 103
    4 c& Y: ?  d" ^3 L' }4.5 确定项目目标 104
    . c5 D5 {& Y# Y# o& y7 o# j4.5.1 定义项目要解决的问题 . 104
    / H5 I# P% a5 B2 g: D3 q  k4.5.2 如何确定项目目标 . 105
    2 P3 z7 q3 k. P5 ?; D6 Q( b4.5.3 项目的目的、目标与可交付成果 . 109
    5 c, z+ A) C- e7 u! x' }4.6 发布项目章程 112  O: u, q$ O# ^1 K& [+ A
    4.6.1 项目章程的概念 . 112& h* X3 Q1 l1 V- p. ?/ o" B
    4.6.2 项目章程的主要内容 . 112& ~7 P  w1 m+ K$ ], t" e
    4.6.3 项目章程的基本作用 . 113
      l, K+ s; c4 h( Z( G' J4.7 案例:王老五与梅子婚礼项目之项目章程 . 114- U2 c% @# N5 b' T" _8 u7 t
    4.7.1 项目的重要性 . 114
    8 w* f: |' N2 H- @4.7.2 项目目的 . 114
    " s, L- d: r/ x7 _- k: @$ Z4.7.3 项目成功标准 . 115
    % Q' B% t( B5 ?& K* [9 B4.7.4 项目的总体范围和质量要求 . 115
    ; O! P8 x( Q1 P2 i, u4.7.5 里程碑进度计划 . 115+ X6 j% [1 \' w- N
    4.7.6 项目成本概算 . 1167 s, W: T$ o7 s+ |
    4.7.7 项目主要风险 . 116
      H2 x  `$ I( i5 j) Z# r  H) L4.7.8 项目审批要求 . 1162 y1 `6 o& Y' u2 }* m1 h
    4.7.9 主要项目干系人 . 116
    , `# {/ Z+ G7 `5 r4.7.10 项目章程的审批 . 1160 W6 s8 _" u+ \, G# x' K4 N

    ; _8 Q4 T2 q9 C' O* @# D' j第12 章 项目收尾与项目成功 363
      [% `- U- D+ c% n. L, T12.1 项目终止及其原因 364
    . L( ^4 E: o& c, e; @12.1.1 项目终止的概念 . 364- o8 ?3 E6 w! g1 q0 Q
    12.1.2 项目提前终止的原因 . 364
    * l/ M* ~: A! t8 }& m8 z12.1.3 如何判断项目需要提前终止 . 366
    8 y0 `- a8 s* |% \12.2 项目终止阶段的主要工作 367
      @. f9 }1 l! r3 K0 W3 T( q. [% G+ A12.2.1 正常终止的主要工作 . 367
    7 e6 w( _1 _5 J8 M0 [  u- _12.2.2 提前终止的主要工作 . 368
    3 f0 N3 E/ s# l5 ~0 k12.3 项目成功的评价标准 369$ L+ X  Z9 E* ]
    12.3.1 微观和宏观的成功评价标准 . 369
    7 w( N$ H7 I: _0 K4 l8 I12.3.2 相关研究发现 . 3719 j2 Y- c: o( v! U4 @/ {
    12.3.3 项目管理成功与项目产品成功 . 374! W0 x: @* ]# |! E  Z
    12.4 项目验收 377
    ) x* `$ I- G" V  ]0 H12.4.1 项目验收的非一次性 . 377% @# a' I6 E0 N* X4 j
    12.4.2 项目的最终验收 . 377
    3 p8 l. s! a  F: k0 R) Q) J7 f12.5 项目后评价 379
    5 i9 r: j- o$ t$ ~9 @' H/ P2 w12.5.1 项目后评价的必要性 . 379! U7 D) b- b$ H& ~
    12.5.2 项目后评价的特点 . 381
    * K! P  ~8 d  T# ]6 e- C12.5.3 世界银行对鲁布革项目的后评价 . 3822 V- G* d+ k* y( B. _# B3 f1 o
    12.6 庆祝项目成功 386
    8 t. r4 H* A- |+ [( ?12.7 案例:澳大利亚咨询专家对鲁布革项目的总结 . 387% W" a& G4 w+ _: a- w
    12.7.1 项目管理的组织机构 . 3888 V: \+ P, l* e+ C# M, X% X* _
    12.7.2 项目合同单元 . 3889 K- z  i% E1 j: v5 C( C6 w5 }
    12.7.3 计划与工期 . 389+ C" T- M. |, c% [. w5 {" Q0 a
    12.7.4 现场检查与质量控制 . 390
    8 Q8 O0 Q( N8 I' A9 a12.7.5 结束语 . 390
    9 S/ @* g% C0 l参考文献 3915 M7 |: ?" \( ^# B) Q+ P5 ~4 c$ X

    " B9 ?" J* B9 o; D: C" j, Z' S4 TJava资料百度网盘下载地址链接(百度云):java自学网(javazx.com) 项目管理方法论 第2版  PDF 高清 电子书 百度云.rar【密码回帖可见】) h8 u% \+ b8 j" k
    游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
    * ~+ l) P/ W# m% J
    % L+ _. a3 r- ]* S" u" V$ v

    1 t9 J9 C6 C9 }9 R9 a
    ( W4 W' G' h0 ?6 w
    回复

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-2-27 15:52
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    15

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    15
    发表于 2019-2-27 15:53:40 | 显示全部楼层
    非常感谢提供的这本书,找了很多地方,谢谢啦
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-19 09:39
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    22

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    22
    发表于 2019-4-19 09:43:22 | 显示全部楼层
    非常感谢提供的这本书
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-4-19 09:41
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    18

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    18
    发表于 2019-4-19 09:58:23 | 显示全部楼层
    非常感谢java,找了好久,总算找到了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    奋斗
    2019-4-22 15:00
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    18

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    18
    发表于 2019-4-22 15:02:49 | 显示全部楼层
    找了好久,终于看到踪迹了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-18 15:40
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    0

    帖子

    12

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    12
    发表于 2019-5-18 15:59:37 | 显示全部楼层
    总算是找到了,下载来看看~
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-21 10:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    26

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    26
    发表于 2019-5-21 10:53:11 | 显示全部楼层
    感谢提供资源
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情

    2019-5-23 08:14
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    20

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    20
    发表于 2019-5-23 08:15:34 | 显示全部楼层
    这是一本好书啊
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-23 22:17
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    20

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    20
    发表于 2019-5-23 22:19:15 | 显示全部楼层
    谢谢,下载项目管理方法论
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

  • TA的每日心情
    开心
    2019-5-29 10:24
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初学乍练

    0

    主题

    2

    帖子

    18

    积分

    普通会员

    Rank: 2

    积分
    18
    发表于 2019-5-29 10:25:19 | 显示全部楼层
    非常感谢java,找了好久,总算找到了
    回复 支持 反对

    使用道具 举报

    您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

    本版积分规则

    QQ|Archiver|手机版|小黑屋|Java自学网

    GMT+8, 2024-3-29 23:31 , Processed in 0.134620 second(s), 34 queries .

    Powered by Javazx

    Copyright © 2012-2022, Javazx Cloud.

    快速回复 返回顶部 返回列表