【A0291】[Java视频教程]价值799元 数据分析师八大能力培养视频教程 百度云

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Java视频教程名称：价值799元 数据分析师八大能力培养视频教程    数据分析视频教程
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集数合计：11章
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Java视频教程详情描述：
A0291《价值799元 数据分析师八大能力培养视频教程》当今是数据爆炸的时代，数据分析师的职业更是火热，如何修炼成为数据分析师，本视频将带您亲临其中！
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Java视频教程目录：
! B( A0 I7 Y- C7 ]$ [& e
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# t+ U/ W& y9 W1 {9 r│      24. 七步成诗法 之四，用户.mp4
│      25. 七步成诗法 之五，运营.mp4
4 v/ M5 Q6 d" {1 x& ^│      26. 七步成诗法 之六之七，组织架构与KPI.mp4
5 l6 f  i/ r+ ?- s│      27. 应用七步成诗法，所必需的信息收集能力（在职版）.mp4
│      28. 应用七步成诗法，所必需的信息收集能力（面试版）.mp4
5 h, O! t% H" ~# o: k/ L! t│      29. 小练习：入职后的沟通要点.mp4
│      30. 小练习：面试前的准备要点.mp4
│      31. 特别提醒：交流业务情况时的保密原则与谈话尺度微信.mp4
│      【Java自学网 www.javazx.com】
├─章节05： 能力二：沟通需求能力
7 {9 O. S$ @. b! L2 n8 M( e+ @6 [8 s│      32. 什么是：“数据需求”.mp4
│      33. 数据需求的基本规范.mp4
│      34. 只做数据需求永无出头之日.mp4
│      35. 什么是：“数据分析需求”.mp4
4 ~$ M( y& V% J│      36. 数据分析需求的基本规范.mp4
% v5 _$ h: i5 d- J( D/ ]│      37. 良好的沟通是成功的起点.mp4
│      38. 初级需求沟通：明确任务内容.mp4
3 x, ~: _! G/ \( z3 Z3 N7 H% q│      39. 中级需求沟通：需求排班管理.mp4
- T- p( s) s6 a( o8 z, |1 ], l: _│      40. 高级需求沟通：需求挖掘与升级.mp4
- W# ]; q: H8 E2 ?│      41. 当业务不理不睬的时候，主动引发需求.mp4
│      42. 特别提醒：有一类特殊需求叫模型.mp4
# t3 o% E; E2 r2 f( @│      43. 实战指南：编排自己的需求管理表（针对已入职数据分.mp4
│      44. 实战指南：设计自己的数据需求表（针对未入职的准数据.mp4
3 t" G0 |* I$ q  C# H  `8 C( |│     
├─章节06： 能力三：定义问题能力
│      45. 第一节：什么是“定义问题”.mp4
│      46. 第二节：什么是数据分析中的“定义问题”.mp4
: F5 W9 h) u, V7 z│      47. 第三节：为什么“定义问题”很重要.mp4
│      48. 第四节：如何做到“清晰描述问题”.mp4
│      49. 第五节：如何划分问题边界及转化问题.mp4
│      50. 第六节：如何细分问题，构建思路.mp4
- k+ I: _6 p' H+ [9 V( B. `6 C│      51. 第七节：如何确认输出形式，规划资源投入.mp4
: l+ ?: z5 P0 @0 D% r│      52. 第八节：实战指南：如何在日常工作中锻炼定义问题的.mp4
│      53. 第九节：特别提示：职场上没有标准答案，只有符合需.mp4
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4 `7 ~9 t1 O  D# e& r├─章节07： 能力四：梳理流程能力
; J7 v  K3 M6 q* b│      54. 什么是“梳理流程”.mp4
│      55. “梳理流程”与“指标体系”关系.mp4
* ~3 d- u3 H/ n; p, {, ^│      56. “梳理流程”后，如何用“指标体系”进行分析.mp4
│      57. “梳理流程”，总结指标体系的基本方法.mp4
│      58. 什么是企业工作中的“梳理流程”.mp4
│      59. 战略级流程梳理-经营分析指标体系.mp4
│      60. 战术级流程梳理——业务部门指标体系.mp4
│      61. 战斗级流程梳理（1）——销售流程类指标构建.mp4
│      62. 战斗级流程梳理（2）——用户运营类指标体系.mp4
5 k1 T; Y3 u1 K│      63. 战斗级流程梳理（3）——活动策划类指标体系.mp4
- X) C! ~: L/ z│      64. 战斗级流程梳理（4）——网络推广指标体系.mp4
* N% z; Y5 ^- |2 {4 |6 H│      65. 战斗级流程梳理（5）——商品管理类指标体系.mp4
│      66. 流程梳理中常见问题.mp4
: k% ?4 {0 [! ~6 O│      67. 实战指南：如何梳理出自己的指标体系.mp4
$ P1 U) p) _  Q5 u+ M│      68. 特别提示：关于《国家2025指标体系指导纲要》的问题.mp4
│   
; x# Y5 j* w, Y8 P" \# b- e├─章节08： 能力五：定义标准的能力
│      69. 什么是“标准”.mp4
# f2 e3 H& M9 |9 a: ]% [│      70. 好的“标准”符合哪些原则.mp4
│      71. 什么是“定义标准”.mp4
5 t4 d# t5 n# H│      72. 什么是企业工作中的“定义标准”.mp4
│      73. 一维分类：平均法、分摊法、二八法，十分位法.mp4
' |0 l% ?7 N6 ?. C3 t│      74. 二维分类：象限法、矩阵法.mp4
7 U& a3 e9 c; K" U* V. P8 B! \" z│      75. 三维分类：RFM、杜邦分析法、漏斗分析法.mp4
│      76. 多维分类：归纳法与演绎法.mp4
( q8 }+ _$ ?% z& R, e│      77. 多维分类：综合评估的常见方法.mp4
( |4 a  J) `' \, i5 @# X# d( Q3 ]9 E% i│      78. 一维动态分类：趋势分析法.mp4
│      79. 多维动态分类：层层深入的逐级分析.mp4
│      80. 行为指标的分类：魔法数字与交叉表.mp4
" i. V1 A6 K; l" Z! `5 y9 e│      81. 实战操练：如何从平庸的工作中总结数据标准.mp4
" f' Z: Q) O. S, D: V│      82. 坚决克服“指标”“标准”混为一谈的恶习！.mp4
│      
! j9 H+ q0 T; O! V! f& C├─章节09： 能力六：寻找原因的能力
2 V- i4 E6 x$ Q: r, F! s0 z' C│      83. 为什么我们那么喜欢问“为什么”.mp4
│      84. 寻找原因的基本方法.mp4
│      85. 企业中“寻找原因”问题.mp4
( M# A* M3 A7 k8 n$ r2 P│      86. 甩锅的艺术——如何把原因归罪到别人头上.mp4
! P8 f% [, n% U. a1 X│      87. 分析思路示例——为什么销售业绩下降了！！！.mp4
7 g3 A9 ~, w" c3 H. s│      88. 分析思路示例——为什么用户活跃下降了？？？.mp4
│      89. 分析思路示例——为什么用户都流失了？？？.mp4
$ x4 ^1 x* m0 W. N5 k: Q9 V# I│      90. 分析思路示例——为什么新用户越来越少？？？.mp4
' c" R* o( |: x# s( J; G- i│      91. 分析思路示例——为什么活动做了不见效？？？.mp4
  a* [- r7 z, x5 q* _! h1 L│      92. 更广泛的分析思路——咨询顾问的独门秘籍.mp4
│      93. 实战操练：让你的原因分析无懈可击.mp4
│      94. 拒绝无脑，找经得起检验的原因.mp4
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├─章节10： 能力七：提出建议的能力
│      100. 如何提解决方案，并评估问题方案的可行性.mp4
. T6 d( m5 @8 J3 b│      101. 如何从多个备选方案中选优.mp4
│      102. 利用业务假设预测问题未来情况.mp4
3 J0 z# S: n* |, m, a│      103. 利用算法预测问题未来情况.mp4
│      104. 如何在政治上给予老板有力支持.mp4
│      105. 实战操练，做一个完整的建议方案.mp4
9 |' g+ z: s1 w* g! H3 y2 o│      106. 数据分析与业务的边界在哪里.mp4
│      95. 什么是靠谱建议.mp4
. g  p+ D$ ?' L) l4 ~4 w│      96. 如何推导出靠谱建议.mp4
4 f5 u( _& f2 t- e│      97. 在企业里，常见的“给点建议”的要求有哪些.mp4
7 Z+ ?  N  H( ~& R│      98. 如何清晰梳理待建议的问题.mp4
│      99. 如何提目标，并评估问题目标的可行性.mp4
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6 ~# `- z; [2 K# Q% Y└─章节11： 能力八：总结汇报的能力
$ f- E+ s) U, H/ |: J' t8 Z$ u4 P        107. 汇报中常范的错误.mp4
        108. 做好汇报需要考虑的三大要素.mp4
        109. 应付差事型汇报——操作规范及注意事项.mp4
        110. 引起注意型汇报——操作规范与注意事项.mp4
        111. 推动落地型汇报——操作规范与注意事项.mp4
2 P+ N" k9 t  J8 m' H4 }        112. 争取认可型汇报——操作规范与注意事项.mp4
        113. 展示能力型汇报——操作规范与注意事项.mp4
. O% x$ y+ E- f4 Q" M* U7 M        114. 一个经典的汇报例子.mp4
        115. 实战操练：同一份报告的三种不同形态.mp4
: M5 K% k: s; M' V        116. 为什么常规的数据分析报告套路不管用.mp4

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nealke

好东西哦！！！

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太阳也是星星

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ete_chan

感谢楼主分享，

hidyma

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数据分析师八大能力培养视频教程

joraboy328

有的下载了吗？

追梦小乐

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